ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสารสนเทศและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารงานทรัพยากรบุคคล: การเพิ่มพลังประสบการณ์คนทำงานยุคดิจิทัล” (ฉบับประเทศไทย)
หลักสำคัญ 2 ประการของการจัดระเบียบโลกยุคใหม่หลังการเกิดโรคระบาดครั้งใหญ่ที่นับเป็นเรื่องธรรมดาของความท้าทายทั้งหมด นั่นคือ เทคโนโลยีและผู้คน ด้วยเหตุนี้ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสารสนเทศและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารงานทรัพยากรบุคคลจึงกลายเป็นตัวแทนความเปลี่ยนแปลง ผู้มีอำนาจตัดสินใจ และผู้สนับสนุนองค์กรภาคส่วนต่างๆ
การเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลนั้นเกี่ยวข้องกับผู้คนเป็นสำคัญ ซึ่งหมายความว่าประสบการณ์ทางเทคโนโลยีนับเป็นประสบการณ์ใหม่ของพนักงานอย่างแท้จริง การเกิดโรคระบาดครั้งใหญ่นี้ทำให้ผู้นำทั้ง 2 ด้านได้รับโอกาสพลิกโฉมที่ทำงาน และขับเคลื่อนวัฒนธรรมดิจิทัลแบบใหม่ที่ให้ความสำคัญแก่ผู้คนในรูปแบบที่สามารถเพิ่มความพร้อมให้องค์กรก้าวสู่อนาคตได้อย่างไม่น่าเชื่
PeopleStrong จับมือกับ Economic Times สัมภาษณ์ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสารสนเทศและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารงานระดับแนวหน้าทั่วทุกภูมิภาค เพื่อสร้างความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงอันทรงพลังครั้งนี้ ตอนนี้เราได้นำข้อมูลเชิงลึกลึกเหล่านี้มาใส่ในหนังสือเล่มนี้ให้คุณ
คุณจะได้อ่านมุมมองจากหนังสือบนโต๊ะกาแฟ ดังนี้:
- ธุรกิจจะใช้ประโยชน์จากความร่วมมือของประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสารสนเทศกับประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารงาน และดำเนินการต่อไปได้อย่างไร
- ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสารสนเทศกับประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารงานจะจัดให้บุคลากรและเทคโนโลยีร่วมกันขับเคลื่อนนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจอย่างต่อเนื่องได้อย่างไร
- และท้ายที่สุด ใครเป็นผู้รับผิดชอบการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลในด้านประสบการณ์ของพนักงาน ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายสารสนเทศหรือประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารงาน
Want to read more, fill the form and download the e-book
อีบุ๊กที่เกี่ยวข้อง
ดำเนินการโดย #PeopleStrong
ความร่วมมือกันคือสกุลเงินใหม่
สภาพอากาศที่เลวร้ายในทุกวันนี้ได้ย้ำให้เห็นถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงที่ยืดเยื้อยาวนาน ไม่ว่าจะอยู่ในสถานการณ์เช่นไร สภาวะพลิกผันของโลกได้ทำให้แวดวงธุรกิจตกอยู่ในความยุ่งเหยิงและเปลี่ยนแปลงทั้งระบบเพียงชั่วข้ามคืน แม้ว่าผู้คนส่วนใหญ่จะคาดหวังว่าผลิตภัณฑ์มวลรวม (GDP)...
วิธีการเป็นแม่เหล็กดึงดูดคนที่มีความสามารถและการจ้างคนที่ดีที่สุดแบบทางไกล
จูงใจคนมีความสามารถที่ใช่เพื่อสร้างพนักงานที่พร้อมสำหรับอนาคต ผู้นำด้านทรัพยบุคคากรมนุษย์ในปัจจุบันจำเป็นต้องเข้าใจการเปลี่ยนแปลงระดับมหาศาลในการสรรหาบุคคลทั้งยังต้องทบทวนกลยุทธ์การวางแผนเกี่ยวกับกำลังงานและพนักงานในองค์กรคู่มือฉบับนี้ครอบคลุมทั้งคำจำกัดความเหตุผลและวิธีการสรรหาบุคคลแบบเสมือนจริงตลอดจนแนวทางสำหรับองค์กรในการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีใหม่ๆเพื่อให้สามารถดำเนินการจ้างงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ อ่านคู่มือของเราเพื่อเรียนรู้:: การสรรหาบุคคลแบบเสมือนจริงคืออะไรและเหตุใดบริษัทต่างๆควรให้ความสำคัญ กระบวนการสรรหาบุคคลที่มีประสิทธิภาพสูง...