การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง คือ แผนการสู่ความสำเร็จ
ประกันการเติบโตของคุณในอนาคตด้วยการวางแผนสำหรับตำแหน่งที่มีความสำคัญอย่างมากต่อพันธกิจของคุณ
เปลี่ยนบรรดาผู้จัดการให้เป็นผู้นำแห่งอนาคต
เผยโฉมผู้มีศักยภาพสูง
ดูพัฒนาการของบุคลากรคุณภาพขององค์กร ลงทุนกับผู้มีผลการทำงานดี และสร้างแผนการสืบทอดตำแหน่งงาน
- ระบุตัวผู้มีผลการทำงานดี เพิ่มผู้สืบทอด และติดตามความก้าวหน้าของแผนการผู้สืบทอดตำแหน่ง
- มองหาเพื่อพิจารณากลุ่มบุคลากรคุณภาพโดยกว้างภายในองค์กร
- แสดงและสร้างบัญชีรายการผู้สืบทอดตำแหน่งที่มีศักยภาพ
สร้างแผนการสืบทอดและจัดสรรพนักงานเข้ารับตำแหน่งงานที่มีความสำคัญสูง
การสูญเสียทรัพยากรเพื่อการแข่งขันสามารถส่งผลเสียให้องค์กรได้ จึงต้องเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงและพัฒนา Talent ภายในองค์กร
- ทำงานเชิงรุกและใช้คำแนะนำที่สั่งการโดย AI เพื่อลดอคติในการคัดสรรผู้สืบทอดตำแหน่งงาน
- พัฒนาแผนการสืบทอดตำแหน่งงานและมอบหมายกิจกรรมต่าง ๆ ที่ช่วยให้คำปรึกษาแก่ผู้สืบทอดตำแหน่งงาน
- กำหนดที่ปรึกษา/โค้ชเพื่อเลือกผู้สืบทอดตำแหน่งงานที่มีโอกาสประสบความสำเร็จสูง โดยใช้ข้อมูลเกี่ยวกับความก้าวหน้าของพนักงานที่ปรับให้เป็นปัจจุบัน
เปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกให้เป็นการลงมือทำ
ตัดสินใจอย่างชาญฉลาดด้วยการเข้าถึงข้อมูล HCM ที่ครอบคลุมแบบเรียลไทม์ รวมถึงประวัติผลการดำเนินงาน ข้อมูลรับรอง ข้อมูลค่าตอบแทน และการวิเคราะห์ความเสี่ยงจากการลาออกจากงาน
- สร้างสถานการณ์จำลอง ที่หลากหลายโดยสมมุติให้ผู้สืบทอดตำแหน่งได้รับตำแหน่งงานนั้นๆ
- ประเมินด้วยรูปแบบที่มีเงื่อนไขเพื่อระบุช่องว่างและการเกษียนอายุที่ยังอยู่ระหว่างดำเนินการ
- สร้างโปรแกรมที่ดึงดูดสายตาและอัปเดตอย่างรวดเร็ว
การวางแผนเข้าสู่ศูนย์กลาง
ให้ทันกับความต้องการของพนักงานที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ด้วยโซลูชันการจ่ายเงินเดือนที่กำหนดค่าได้และเป็นไปตามข้อกำหนดขององค์กร
- มองผลการปฏิบัติงานและศักยภาพของพนักงานแบบเป็นภาพรวม
- ดูความพร้อมด้านอาชีพการงานของพนักงานและสร้างเส้นทางสำหรับแต่ละบุคคล
- สร้างเส้นทางที่พร้อมลงมือทำและเฉพาะตัวโดยยึดข้อมูลที่เป็นข้อเท็จจริงที่มีอยู่เป็นหลัก
มองเห็นอนาคตโดยวางแผนเตรียมไว้
ติดตั้งง่ายได้ด้วยตัวเอง
ปรับระบบผ่านคำถามง่าย ๆ และเริ่มต้นการสร้างแผนการสืบทอดตำแหน่งงานภายในเวลาไม่กี่นาที
ผสมผสานอย่างลื่นไหล
บูรณาการกับผลการปฏิบัติงานเพื่อให้เห็นภาพโดยรวม
ศูนย์รวมคนเก่ง
สร้างศูนย์รวมบุคลากรที่มีศักยภาพสูงแยกออกมาต่างหากเพื่อมอบหมายโครงการภายในต่าง ๆ
กำหนดที่ปรึกษา
กำหนดที่ปรึกษาเพื่อเตรียมความพร้อมของผู้สืบทอดตำแหน่ง
ข้อแนะนำของผู้สีบทอดตำแหน่งงาน
ระบุสิ่งที่เหมาะสมที่สุดกับบทบาทหนึ่งโดยใช้ พารามิเตอร์ที่หลากหลาย